Als Beratungsfirma mit Schwerpunkt Betriebsorganisation, Prozesse und IT stehen wir Ihnen bei allen strategischen Aufgaben mit Lösungen, Unterstützung, Rat und Tat zur Seite.

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Wir unterstützen Sie dabei in vielen Problembereichen erfolgreiche Strategien zu entwickeln und diese gemeinsam nachhaltig umzusetzen. Dies ermöglichen wir mit einer breiten Branchenkenntnis und Visionen die weit über den klassischen, Methoden gesteuerten Beratungsansatz, hinaus gehen. Die Lösungsansätze lassen sich im Rahmen von Top-Down oder Buttom-Up-Analysen ermitteln. Entscheidend für nachhaltige Ideen ist wie stark sich der Berater mit der Gesamtsituation identifiziert. 

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Die Ziele des Unternehmens im Blick, betrachten wir die Gesamtsituation aus verschiedenen Blickwinkeln, und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen für einzelne Problemfelder, Unternehmensteile oder ungelöste Herausforderungen. 

 

Über den Strategie-Ansatz hinaus, stehen wir Ihnen gerne für unterschiedliche Projekte im Bereich Unternehmensorganisation, Prozesse und IT zur Verfügung.

 

Softwareberatung:

Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Unternehmenssoftware für alle Unternehmensbereiche zu finden und unterstützen Sie dabei, um Ihre Investition zu schützen, diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen.

 

Unternehmensprozesse:

Oft ist es vor der Einführung einer neuen Software, zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit oder Unternehmenszusammenschlüssen, notwendig die eigenen Prozesse zu optimieren, zu dokumentieren und zu digitalisieren. Wir unterstützen Sie und etablieren im gleichen Zug ein Change-Management-System.

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IT-Strategie:

In Zeiten immer rarer werdender Personalressourcen, die sich besonders in der IT auswirken, ist es notwendig für Ihr Unternehmen eine langfristige IT-Stategie zu entwickeln die sich der demographischen Herausforderung stellt. Hier ist es notwendig auf Dauer dafür zu sorgen die Komplexität zu verringern und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen internen und externen Ressourcen zu finden.

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Outsourcing:

Im Rahmen einer nüchternen Betrachtung wird überprüft ob und welche Unternehmensprozesse durch spezialisierte Dritte durchgeführt werden können. Der allgemeine Fachkräftemangel macht es in Zukunft notwendig sich mit seinen eigenen Mitarbeitern auf das gewinnbringende Kerngeschäft zu fokussieren und standardisiebare Aufgaben durch Dritte erledigen zu lassen.

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Management auf Zeit:

Sie benötigen für beschränkte Zeit Managementunterstützung? Wir können Sie als Interim-Manager in den Bereichen CTO, CIO, COO und CCO unterstützen. Über Geschäftspartner decken wir zusätzlich die Funktionsbereiche CEO und CFO ab.

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Branchen:

Finanzdienstleistungen, Handel (Einzel- und Großhandel), Handwerk, Food, Pharma und Gesundheitswesen.

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Sprechen Sie uns an wenn Sie Unterstützung benötigen, wir sind der richtige Ansprechpartner. Dank unseres umfangreichen Netzwerkes können wir Ihnen kompetente Ansprechpartner empfehlen, auch wenn wir Ihre Anfrage nicht abdecken können.